刀剑合璧，披荆斩棘

——济南二建集团工程有限公司安全专项治理活动纪实

4月3日济南市住房与城乡建设局紧急召开安全专项会议。集团公司王雪广董事长参加了专题会议，会后，王董事长立即组织集团高管、各分公司经理、项目经理及安全设备处全体人员召开安全专题会，对安全生产、文明施工、疫情防控工作等做了具体指导和安排。

会上，王雪广董事长明确指出，随着工程建设项目的规模及复杂性逐渐加大，安全管理工作的实施难度日益增加。济南市去年共发生9起伤亡事故，数量占全省总数的50%，近期安全事故发生数量同比增长100%。在疫情当中复工复产，除了要保证疫情的控制措施，还要本着“安全大于天”的原则，保证各参建人员的人权即生命权，加强安全管理工作。明确安全就是责任，要一级对一级负责。安全管理工作应从最基本的三级教育、安全技术交底等安全技术管理资料做起，严格规范执行。

会后，集团公司各相关处室根据董事长的会议指导精神，立即成立了两个以安全设备处、质量管理处、考核小组及纪检小组为主要成员的联合检查小组并制定了详细的巡检计划，结合济南市工程质量与安全中心的“四专一把关”活动，对项目的疫情防控、安全管理、质量管理、扬尘治理等方面深入检查，将各种隐患最大限度的扼杀在萌芽当中。

一、 计划明确、动态调整。

联合检查小组在每周末指定对下周的检查计划，明确检查内容。在实施过程中，随时跟踪关注济南市工程质量与安全中心“四专一把关”活动的动态，根据活动进展情况动态调整巡查计划，保证每个项目在“四专一把关”检查前先完成项目部的自查自纠以及专项检查小组的联合检查，为各项目部“四专一把关”检查活动的顺利通过奠定了坚实的基础。

二、 层层把关、跟踪整改。

根据王董事长的会议指导精神，本次联合检查小组对项目部各项工作的检查从细微处入手，从最基本的工作查起，事无巨细。对现场的各类隐患能够立即整改的要求立即整改，不能立即整改的根据实际情况限定期限。联合检查组根据成员情况被分为两个检查小组，对检查的项目交替进行，层层把关，在落实前次隐患整改情况的同时对新的问题进行摸排，最大限度的发现、整改各项隐患问题。

三、 从严从重、奖优罚劣。

本次联合检查集团公司及检查小组各成员本着对公司、对项目、对员工负责的态度，严格落实公司制度，严格处罚制度，对违反公司要求的项目部、分包队伍及个人依据公司制度进行了严格处罚。截止目前针对各工程责任主体进行经济处罚共计8次，有效的利用奖罚机制对各项隐患起到了遏制作用。

四、 辨证施治、对症下药。

联合检查小组于每日19:00前对当日的检查情况进行汇总总结并对全公司通报，并对各类问题出现的频次进行汇总，找出薄弱环节，有针对性的整治。

通过近阶段的检查，发现各项目的安全资料管理水平良莠不齐，恰逢集团公司开展“智慧工地”、推广应用“品茗”资料管理平台的契机，安全设备处立即组织各项目安全负责人、安全资料员进行了统一的安全资料培训，培训会议无一人请假，效果理想。目前，各项目已对安全管理资料展开全面整改，检查小组也将于5月6日起对各项目部的安全资料管理工作展开全面复查。力争使联合检查活动切实起到显著效果。

通过本次的专项治理活动，使集团公司、项目部的管理水平得到了显著提高，促进了项目部的各类隐患整改，为全体员工的工作积累了宝贵经验。目前，虽然集团公司各项目在疫情、安全、质量、扬尘等方面的管理顺利通过了济南市工程质量与安全中心的“四专一把关”活动，平稳度过了第一季度，但各方面形势仍然异常严峻，各岗位人员仍任重而道远。平稳、安全的工作环境需要每个人的努力，严把疫情关、安全关、质量关、扬尘关应用切实的行动去实现。

安全设备处     

宋飞