华夏认证中心对济南二建集团公司就质量管理体系复评审核、环境管理体系换版审核和职业健康安全管理体系方面的第二次年审圆满结束。以李洁为组长的四人专家组，于2006年8月23日~26日对我集团公司进行了全面考核。

(2006年度北京华夏认证中心对集团公司年检首次会议)

（专家组队集团公司管理工作室进行年检审核）

（专家组对集团公司下属项目部进行年检审核）

本年度的复评、年检审核，共审核了集团公司八个管理工作室、三个下属公司、三个项目部和集团公司领导层。通过本次外部审核，体现了集团公司各级领导和全体员工对“三体系”管理、运行工作的重视程度，大家都能本着企业提出的“以‘三体系’运行工作为基准，以正常工作考核为主线”的原则，按照集团公司董事长年初提出的“第二个五年计划”目标，激励全体员工做好各自的管理工作，不管是在质量管理体系，还是环境/职业健康安全管理体系的运行中，都较去年有了很大的提高，受到华夏认证中心各位专家的好评！但是，通过本次年检审核，大家也应清楚地看到：我们在三个认证标准的管理体系运行上，距标准的要求还有差距，大家各自的管理工作还做的不够到位，该有的相关证据没有，甚至出示的证据与记录之间日期颠倒，证据内容不真实的现象；有的单位对“三体系”标准中的概念不清楚，对“三体系”运行、管理工作不重视，甚至竟有应付“三体系”运行工作的迹象。尤其是本次未参加年检审核的单位，更应该将正常工作转入“三体系”运行的途径之中！专家组根据本次复评、年检审核的实际情况，提出了两项一般的不合格，等关闭后，给予申报证书的连续使用！总之，专家组认为：大家做出的成绩是肯定的，企业的“三体系”运行工作是有效的。

每一次的“三体系”外审，都是大家与专家组交流、学习的好机会。大家只有不断地学习，掌握“三体系”标准的内容要求，真正理解标准条款的内涵，才能将正常的管理工作真正与“三体系”标准的要求融为一体，提高企业整体的管理素质和管理水平，给企业带来可观的社会效益和经济效益。