9月24日上午，集团公司召开了部门考核动员大会暨实施前培训，会议由杨莹副董事长主持，商卫执行总经理传达了《集团公司部门考核工作实施说明》。会上，杨副董事长对考核工作作了重要讲话。杨副董事长指出：从10月份开始，集团公司机关工作人员将全面展开绩效考核工作。考核工作在我们集团项目上早已实行，它对企业发展起到了重要促进作用。但是，机关人员一直实行平均分制，形成了大锅饭，工作人浮于事，推诿扯皮现象时有发生。目前，市场竞争日趋激烈，逆水行舟，不进则退，在此紧要关头，王董事长审时度势，提出对全员予以考核，这既是检测我们的实力，也是对我们全体员工的检阅，更是为企业发展积累力量、注入活力的正确决策。她对考核工作提出了具体要求：一、要充分认识到考核工作是一项长期的工作，每月进行，月月兑现，年底表彰；二、把考核工作与日常工作有机结合起来，作为促进日常工作的一项重要举措；三、要坚持奖罚分明，优胜劣汰，有作为才有地位，成绩是靠自己努力争取的；四、与时俱进，不断完善，希望大家在考核工作开展过程中提出合理化建议，使这项工作逐步得以完善；五、齐心协力，共同提高，要求大家一定要统一思想、统一行动，积极支持，全力配合，扎实开展，务求实效。

杨副董事长强调指出，本次考核工作集团高管已经走到前面，吹响了考核工作的号角，大家要高度重视，把此次考核作为自己努力工作的动力。杨副董事长将高管考核工作实行情况在会上向大家作了具体讲解。希望通过考核，进一步激励大家奋发进取，激流勇进，使表现一般的同志居安思危，奋力拼搏；表现差的汲取教训，迎头赶上，进而形成比学赶帮超的竞争氛围，保证集团公司基业长青，持续健康发展。同时，也使大家通过考核得到提升，通过考核得到认可，通过考核得到自我价值的实现，通过考核形成良好的工作氛围，通过考核共同打造我们二建集团美好的家园！