关于集团考核领导小组考核工作开展情况的

通 报

集团公司各部门、各公司：

为明确考核目标，提高工作效率，完善各项管理职能，集团公司于2013年8月正式成立集团考核领导小组，先后制定了集团公司部门考核的相关管理办法，于2013年10月起组织实施机关处室各部门工作考核。集团考核小组同时成立了高管工作考核小组、项目视频会议检查小组等考核机构，负责高管工作考核及项目视频会议召开情况的考核。考核工作正常开展的过程当中，也存在以下问题：

1、部分员工工作计划及总结制定过于笼统，不能够反应日常工作的开展情况，不能够很好的指导工作开展；部分领导对下属工作计划、总结的审核及批示不够及时、严格，打分与实际情况不符。

2、对于未能按时考勤的员工，部分领导未能认真审核缺勤原因，有老好人心态，出具因公缺勤证明，导致对于因私缺勤的未按照规定进行扣分。

3、各分公司对机关处室的考核打分应认真、客观、公平，真正起到监督作用。

自考核工作开展以来，各部门、员工认真执行考核办法，积极参与，形成了良好的考核氛围，取得了显著效果。通过考核，员工对待工作更加认真主动，积极性大幅提高，工作态度呈现崭新面貌，工作能力也随着工作的深入得到了提升，管理水平不断提高。在下一步工作当中，集团考核领导小组将继续按照各项考核办法开展工作，做到考核结果合理、公平、公正，并在实际工作中不断完善考核办法，促进企业不断发展。

集团考核领导小组