加强两级管理保持稳定发展

奋力打好战略合作伙伴、质量安全年攻坚战

———集团公司2018年上半年工作总结大会工作报告

王雪广董事长

各位股东、职工代表、同志们：

今天，我们在这里隆重召开集团公司2018年上半年工作总结大会，我代表董事会作上半年工作报告，请各位代表审议。

进入2018年以来，我们能明显地感觉到建筑业正进入一个生态重塑的过程。“新时代”引领新发展。去年，党的十九大的胜利召开是举世瞩目的大事，也是影响未来国内外经济社会发展的大事。党的十九大报告高举旗帜、立论定向、把握大势、总揽全局，作出了“中国特色社会主义进入新时代”的重大判断，提出了具有全局性、战略性、前瞻性的行动纲领，具有划时代的里程碑意义。报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。作为我国的支柱型产业，建筑业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续全面深化改革的路径清晰、目标明确。从行业改革的政策角度来说，深入建筑业发展方式、企业组织结构等的一系列政策密集出台，涉及企业资质、装配式建筑、质量安全、信用体系和农民工权益保障等方方面面。所以，2018年，建筑业改革将进一步深化，触及行业现有利益格局的举措将陆续落地。在未来市场竞争中，企业应该认清现实，明确自身在市场中的定位。在定位清晰的基础上，不断提升专业技术水平、管理水平，适应外部环境的变化。

上半年，济南市发生了很多质的变化，持续推进“四个中心”建设，加快推动新旧动能转换，加大规划建设管理力度，强化环境保护治理，取得了瞩目的成绩。社会的关注点已经从经济增长率的高低转向经济增长的质量、效益和可持续性上来，扩大了社会治理覆盖面，不断加大环保督查力度，这对我们建筑房地产企业来说，面临的困难与考验比过去只增未减。这是不平凡的上半年，集团公司在董事会的领导下，在各职能部门的通力配合下，进一步深化公司内部考核，加强两级管理，全力打造战略合作伙伴关系，强化质量、安全目标责任，转变经营战略，积极开拓市场，蓄力产业一体化发展，发挥自身优势，提高市场竞争力。可以说，市场的发展和企业的升级必然要求我们在管理上要向深处发展、向精细化发展，向市场标杆看齐。