“二建是我家，兴旺靠大家”的提法在公司已持续多年，并已深入人心，但经过董事长深入地剖析家文化的概念后，总感觉有一种醍醐灌顶、沁人心脾之感，站在董事长的位置上设身处地为家的成员着想，将企业与员工通过家文化入情入理贯穿到一起，形成了一个有凝聚力和向心力的优秀团队。
董事长通过对国家、企业、家庭等主体进行深度剖析，相互之间相互关联和谐存在的关系，通过对个人需求层次的分析，阐释了员工对于作为一个体面的有尊严的劳动者的期盼，企业通过不断深化管理，强化团队建设，形成一个高端精英人才引领，骨干人才支持，高素质员工作为基础的优秀团队，通过设计科学合理的薪酬结构，严明的制度建设，形成一个持续提高，你追我赶的持续激励的有梯度的团队，使我们的企业在激烈的竞争中既勇往直前，又后劲十足。
在房地产及施工企业竞争日益激烈的今天，董事长能够高屋建瓴，抓住企业发展的主要矛盾，通过深化家文化，传递企业对员工的爱心，员工深受鼓舞，愿意为家的建设添砖加瓦，共享企业发展壮大的喜悦，以作为二建人而骄傲。
经营部