在刚刚过去的一年中，在安全设备管理处和分公司的共同努力下，全面完成了零伤亡的安全生产目标并取得了2013年度优秀处室称号，安全生产管理工作也得到市政府和上级主管部门领导的好评。成绩只代表过去，在新的一年到来之际，我们要本着隐患就是事故的思想，坚持王董事长“盯”字的工作要求，自节后第一天上班开始，安全处由张总带队到各分公司、项目部召开节后复工前的安全生产培训和交底工作专题会议，并与各分公司、项目部签订2014年度安全生产文明施工目标责任书。

会上张总指出，节后复工后项目陆续开工建设，为认真做好节后建筑施工安全生产工作，实现全年良好工作开局，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化红线意识，狠抓责任落实，牢固树立安全生产工作从零做起的观念，努力克服松懈麻痹思想，本着早计划、早准备、早动手的原则，认真研究部署节后复工安全生产工作，做到细化措施、落实责任、防患未然，扎扎实实地把当前建筑施工安全生产工作抓实、抓细、抓出成效来，为全年建筑施工安全生产工作打下良好基础。张总要求各分公司、项目部进行一次全面、彻底、细致的安全隐患排查，做到不打折扣、不留死角、不走过场，对施工现场每个环节、每个部位进行全面彻底检查。

通过张总鞭辟入里的阐述和结合丰富的案例讲解，现场管理人员均受益匪浅，对安全生产管理工作都有了更形象的认识，在安全管理组织结构、现场危险源的辨识和现场安全管理的制度等方面都有了更加深刻的理解，将安全生产的思想提高到一个新的高度。

在新的一年中，安全设备管理处将更好地服务于各分公司、项目部，认真查找工作中存在的不足，处室全体同仁将在新的一年中努力完善，持续改进，为确保企业安全生产的稳定有序环境，为企业的蓬勃发展贡献自己的力量。

                   安全设备管理处