董事长王雪广在集团公司2013年的股东（职工）代表大会上提出“深化改革，增强服务意识；提高市场竞争力，促进企业全面发展”。经营部作为企业发展的龙头部门，把握建筑市场的脉搏，凭借企业的品牌和实力承接建筑市场的主流项目。从内到外对市场进行细分、切入。充分发掘有效资源，紧盯大市场、大业主、大项目做好跟踪、招投标工作。合理、系统、科学地对经营结构进行布局。

增强服务意识，开挖市场潜力。与各项目负责人一起做好新老客户维护工作，在日常工作中加强对建设单位进行回访、沟通、交流等工作。通过每月的月报给正在施工的建设单位做好项目跟踪式服务。本着总包单位负总责的原则，项目竣工后制定每个项目的竣工服务指南，做好竣工后续工作。进一步增强了企业的“诚信”理念，稳稳地占领好老市场，提高企业市场竞争力，提升企业品牌，夯实企业基础。

新的一年里，经营部全体工作人员面对新机遇、新形势、新任务，在集团公司董事会的领导下，齐心协力、精诚团结，努力实现全年工作目标，提高市场竞争力，促进企业全面发展。为实现二建人的的美好梦想努力奋斗！

                            经 营 部