新春伊始，万象更新。祥和的马年春节过后，今年的质量管理工作业已展开。质量管理处对在建的工程进行了质量管理工作的交底，对项目部今年的质量管理工作做出了具体要求，也将质量处的工作侧重点进行了说明，并按照集团公司领导部署与各分公司签订了2014年度质量目标责任书，真正做到高起点、严要求。对于主体结构工程，要求项目部对结构实体中存在的问题进行摸底整修，对技术资料进行全面整理，以饱满的热情为后续工作的开展做准备；对于装饰装修工程，在施工队伍进场之前，要求项目部对各分项工程进行详细细致的技术交底，查缺补漏，为施工队伍进场提供技术准备和质量标准，更好地展开施工。

自2月20日起，今年的春季大检查已经全面展开，针对此次检查，质量管理处在现场材料堆放、标识，工程实体观感，技术资料整理等方面，积极对各项目部进行指导、服务，督促项目部以积极的态度和饱满的热情迎接上级主管部门的检查。

为积极响应集团公司维护老市场的策略，质量管理处也开始了竣工项目维修服务回访工作，宣传我公司关于竣工维修服务的政策，积极听取建设单位、物业单位和业主的意见和建议，对反馈的质量问题分析原因，积极进行处理，达到用户满意。

新一年的工作已经有条不紊地陆续展开，我们会继续秉承集团公司“靠科学管理，创优质工程，用一流服务，让用户满意”的质量方针，用扎实的工作使集团公司的质量管理工作再上新台阶。

                    质量管理处