信息化中的材料管理

2014年是集团王董事长提出的企业信息化管理质量服务年，借助于信息化管理这一行之有效的管理手段，进一步加强项目部团队建设，打造业务过硬、管理先进、责任心强的精英团队，发扬讲奉献、尽职守、敢探索、勇创新的职业精神，必将会提升集团公司整体管理素质。

材料管理是信息化管理的重要组成部分。以目前体校项目部为例，通过前期的点验单、入库单等相关准备工作完善后，便可以发起材料结算这一重要环节，先在项目部内部网上审批流转，然后可网上流转至集团相关领导最终审批，此过程相关审批人员只需登陆管理系统便能简洁地完成相关操作，待合同审批全部完成后即可下载打印相关审批表。这一审批流程极大地改变了过去用纸张跑公司找相关领导签字的麻烦，大大的提高了工作效率，省时、省力、高效便捷。

信息化给公司经营带来的便利不仅体现在材料管理方面，还可以方便领导层的随时查阅指导，有利于集团公司综合性、科学化的决策和管理。

                                                                                                  体校项目部   高闯