安全生产，严于管理，盯住落实

2016年，安全设备管理处在集团公司领导的正确指引下，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策为宗旨，牢固树立“科学发展、安全发展”的政治思想，各级安全生产责任制得到了较好的贯彻，安全生产工作取得了阶段性进步。今年以来集团施工现场安全生产管理方面的工作得到深化和细化，例如在施工现场控制扬尘技术及措施方面，各项目部舍得投入，安排专人和设备进行现场不定时喷淋和洒水降尘，部分项目还购置了扬尘监测仪、“雾炮”等专用防尘降尘设备，对现场裸土进行有效覆盖；楼内建筑垃圾通过垃圾通道和施工升降机等进行及时清理，清理出的建筑垃圾、生活垃圾及时安排车辆外运等。集团公司各分公司在安全生产文明施工方面积极配合安全处工作，对处室传达的通知、文件精神和提出的现场问题积极响应，各分公司的安全生产管理水平和意识均有了提高，有效推动集团公司的安全生产工作的整体提升。

在集团领导对安全处工作肯定和大力支持中，安全处已依据2017年的安全生产工作计划和目标将安全工作平稳有序开展，不断提高安全生产文明施工水平，按照“二八”原则积极查找薄弱环节，盯住安全隐患整改及落实，严格安全生产管理责任，全面按照王董事长“盯”字诀和“严”字诀的要求，做到安全生产不留死角的全方位管理， 对多发性、整改不到位的安全隐患采取“严抓重罚零容忍”的态度，配合例会曝光、停工、约谈劳务公司负责人等措施进一步落实安全生产管理工作，切实保障集团公司安全生产，确保零安全事故，积极提高安全生产、文明施工水平，积极指导、配合项目部的安全文明创优工作和扬尘防治工作。

安全设备管理处