济南二建集团造价管理的守护者           

              ——曹凤英工作业绩汇报

    曹凤英，女，2006年7月毕业于山东建筑大学工程管理专业，同年进入公司，先后在融基置业预结算部、集团造价公司工作。

    该同志专业知识丰富，不仅预结算专业知识强、施工技术知识也很丰富，责任心极强，在整个集团的预结算人员中是出类拔萃的。为了防止出现多余支出，亲自核实现场、严苛核算分包结算量价，从未出现过多支出的任何情况，成了分包队伍中的“眼中钉”。在过程管理中，经常去项目巡检、指导项目预算员开展预结算工作，对施工过程全过程记录，特别是对待恒大A5、A7项目工程的分包结算，根据过程掌握的可靠资料把队伍没有按照图纸施工的部分全部审减，把队伍定额套项不合理的全部修改，给公司节省了近百万元。外出核对竣工结算做到了应收尽收，保证了公司和项目的最高利益，特别是针对恒大、碧桂园这样严格的单位，做到了据理力争，仅11#楼外墙保温单项就多结算六十余万元，在恒大公司预结算部是“最难对付的人”。

    曹凤英同志为了不耽误工作，把上学的孩子交给婆婆照顾，由于家距西光明街小学较远，每天早晚由老人乘坐公交接送孩子，中午把孩子留在学校吃饭。孩子生病都不回去照顾，全都依靠老人一个人。特别是从今年6月份开始核对恒大A5、A7竣工结算以来，由于恒大对时间节点要求比较严格，我们人员少，每个人分配的楼号多，很多人都是同时核对两个楼，为了达到恒大要求的进度，她带领造价公司结算人员没有一天休息，周末也在恒大核对，经常加班到晚上凌晨一两点，因为晚上回家晚，路况不好，骑车摔了脚，为了不耽误第二天审计出结果，忍痛由家人开车送到恒大继续工作。而自己因为忙于工作，疏忽孩子的教育，经常被学校老师打电话批评。

    曹凤英同志的工作能力和精神得到了很多项目部的认可，工作中遇到的大小事都咨询她，请教她。济宁碧桂园项目预结算人员少，碧桂园要求苛刻，工作量大，曹凤英同志就全过程与碧桂园鲁西南区域成本部协调、沟通、处理济宁碧桂园和嘉祥碧桂园的所有结算工作。带领大家去碧桂园总部处理预转固争议问题，把收益争取到了最大化，且争议项一个都没舍弃。

    曹凤英同志的工作业绩和精神也感染者周边的预结算人员，他带领的恒大结算团队，在如此紧张的工作形势下，没一人叫苦，没有人员耽误工作，团结一心、积极沟通问题、共同处理问题，到目前已核算完成的结算结果都比较满意。

    曹凤英同志的工作精神和专业水平值得所有预结算人员学习。作为预结算人员就要做好开源节流，时刻以公司和项目最大效益为己任，不多支出一分钱，对外积极争取每一分、不丢一分钱，保证效益最大化。

造价公司