恒大滨河左岸D9项目获集团2019年10月份扬尘治理考核第一名

王董事长为获得10月份扬尘治理考核第一名的恒大滨河左岸D9项目部颁发奖金

（项目实景）

     恒大滨河左岸D9项目由4栋高层建筑，1个剧场影院、地库及配套附属商业组成，建筑面积28万平方米，目前：2#施工至二层结构，其余楼座暂未开工。在施工过程中，我项目部狠抓扬尘治理工作，得到甲方及集团公司领导的认可，在集团公司召开9月、10月份项目薪酬考核大会中，我项目部连续获得扬尘治理考核第一名，取得了一点成绩，感谢集团公司领导和职能部门的关心和支持，现就工作中的落实情况做一下经验交流。

一、专业化管理 

    我项目部制定专业化管理制度，并安排项目部管理人员王如勇专门负责落实。由零工组成扬尘治理小组，每天对现场进行卫生清理、洒水降尘、围挡清理、裸土覆盖等工作，并形成书面检查记录，做到有迹可循。

二、材料堆放 

    因场地狭小，施工材料多，是项目部管理的重点及难点。因此我项目部对现场进行合理规划，各材料设定专门的堆放区域 ，并对材料进行分类码放，对于现场不用的周转材料及时进行退场。加工区每天进行清理，确保现场整洁。对于易产生扬尘的材料，每天检查落实是否已覆盖到位。

三、工地围挡及大门

    在工地形象提升活动中，工地围挡全数更换成政府要求的最新模板的围挡，底座重新砌筑并刷漆，并间隔设置造型柱，增加其整体美感，另外按照相关要求围挡上加装公益广告，提升了整体形象。为保持整体美观，对围挡每周进行一次清洗擦拭。工地大门改装成伸缩大门，大门字体更换成可发光的，夜晚时分显得尤其美观。

四、垃圾处理

    在工程施工过程中，不可避免的会产生建筑垃圾。建筑垃圾的存放与处理是需要每个项目考虑的问题，针对这一问题，我项目部在施工前就设置专用垃圾池，用于存放施工过程中产生的建筑垃圾，垃圾池四周及顶部进行围蔽，内部设置喷淋装置，起到垃圾倾倒时防止扬尘的效果。积极与环卫进行沟通，在垃圾存放至一定程度时及时将垃圾外运。楼层内设置垃圾通道，楼层内垃圾通过垃圾通道到达制定位置。

五、生活区管理 

    生活区作为劳务作业者吃饭及休息的场所，其环境的好坏直接影响工人的情绪。我项目部为保证生活区有个好的环境，安排了一个专门的项目管理人员进行日常管理。对每个房间进行加装空调，保证工人能够休息好；每日安排专人对生活区进行卫生清理，对食堂设置防鼠挡板及防蝇措施，避免出现传染病的发生。

    扬尘治理作为政府持续关注的重点，按照现场形象提升方案，施工现场硬件已设置完成，项目部成立了扬尘治理小组，责任分工明确，小组人员每天对各自责任区进行日常管理维护，发现问题立即整改不得拖延，确保现场达到“五个到位”、“六个100%”，项目部每天进行扬尘打分自评，可以确保每天的得分达到90分以上，今后工作中，扬尘治理仍是项目管理的重点，项目部将持续并加大扬尘治理力度，确保扬尘不出现问题。

                                             济南恒大滨河左岸D9地块项目部