集团宣布成立企业升级工作领导机构

    11月21日，集团升级工作领导机构全体成员在504会议室召开会议。王董事长首先宣读了成立企业升级工作领导机构的决定，由杨莹副董事长任组长，寇学武常务副总任副组长，成员包括宋立新、周锋、吴永平、费腾副总，负责推进升级各项工作；同时设立企业升级工作办公室，寇学武常务副总兼任办公室主任，负责实施升级具体工作。

    王董事长在会上指出，集团的企业升级工作已经开展三年了，集团投入了大量的人力、物力、财力，省住建厅、市住建局主要领导也对集团的升级工作非常重视，多次表态要全力支持，现在集团前期的升级必要准备工作基本完成，下一步要进入准入阶段的工作。随着市场环境的变化，企业升级成为企业战略发展的必修课，再不升级企业发展就会受限，生存危机就在眼前了，要求集团上下全体必须全员参加，进一步统一思想、统一意见、统一步调，团结一致、攻坚克难，全力以赴的实现集团升级目标。王董事长要求杨副董事长负责省市主管部门的协调工作，寇总负责整体业务推进，办公室主要安排日常对接工作，要求办公室要提前规划好、计划好各项工作，只要下了通知，就要保证按时参加。

    杨副董事长强调，要不打折扣的落实好王董事长的指示，高度认清此次升特工作的重要性和紧迫性，抓住机遇，团结一心，克服困难，尽快完成升特任务。要充分认识到升特工作不仅是企业转型发展的关键，也是企业生存的里程碑；要正确理解只有升特完成，企业才能有进一步茁长壮大的空间；要认真对待升特工作，把它作为个人职业生涯的荣耀来看待。从现在开始就要做好准备工作，特别是升级工作头绪多、任务杂，各部门更要全力配合，按节点完成好申报准备。   

    寇总也进一步要求升特办成员要立即进入情况，立即开展工作，提出：一是成立工作群，便于升特办成员及时了解工作进度；二是针对现有资料文件找出升特标准的差距；三是针对差距要有做重点突破的方案；四是没有问题的资料下一步该如何完善；五是要搞好分工，归口哪个部门哪个部门负责完善。办公室主要负责所有工作的对接，以及会议纪要的整理、文件下发，每项工作的落实督促。

                                                    集团升特办办公室  李楠