三分公司召开了集团公司上半年工作总结会议精神学习讨论会，进一步统一了思想认识。

一、集团公司《关于表彰2011年度精品工程的决定》、《关于上半年项目薪酬考核表彰的决定》，让管理人员深刻体会到了集团公司以实际经济利益鼓励大家努力工作的良苦用心，极大鼓舞了广大项目部管理人员的士气。作为总包单位，我们要提高总包服务意识，增强我们的核心竞争力，向项目管理要利润、要效益，多干精品工程，树立企业形象。我们要谨记集团公司对于项目的嘱托和希望，干好一个工程，交好一批朋友，认真践行“维护老客户，开拓新市场”的经营方针。

二、《关于两起安全事故的处理决定》则让大家深刻认识到了项目管理“精细化”的必要性和前瞻性。安全和质量是项目部管理工作极为重要的两项内容，抓生产的同时也要紧抓安全和质量，才能保证项目的健康顺利运行，才能实现项目“精细化管理”目标的实现。同时也再次给我们敲响了警钟，警示我们时刻牢记“安全第一，预防为主”，把项目安全管理工作落到实处。

三、人才是一个企业最为宝贵的财富，集团公司近年来一直致力于人才招聘，在企业内部的职业培训上更是倾入了大量的心血。集团公司关于薪酬方面的改革更是在保留企业优秀人才、巩固企业业务中坚方面采取的一项重大举措。同时，集团公司还督促管理人员学习专业知识，积极考取相应职业资格证书，实现企业与个人双赢，为我们个人的职业生涯规划铺就了一条光明大道。

四、大家对“二建是我家，兴旺靠大家”的理念有了更深层次的理解。我们二建人热爱这个大家庭，更要忠于这个大家庭，对这个大家庭充满信心，我们也必将以更加饱满的热情投入到每一项工作中去。在工作中收获，在生活中学习，坚定思想，积极进取，拼搏创新，发扬顽强拼搏的企业作风，树立敢打敢拼的企业形象，誓向集团公司交出一份满意的答卷。

第三工程分公司