我为“精细化”点个赞
好久没有写东西了，一写文章就勾起儿时写作文的痛楚，每每不是因胸无素材在最后时刻才懒懒的拿起笔，这次也是一样。想到了痛楚反而给我启发，小的时候学的一句成语“精益求精”应该是与“精细化”有异曲同工之处。
《纪念白求恩》是我在懵懂少年时学的一篇文章，是伟大领袖毛主席为号召共产党人向国际主义战士白求恩大夫所做，这篇文章里有很多当时很难读懂的短语至今记忆犹新：
“白求恩同志毫不利己专门利人的精神，表现在他对工作的极端的负责任，对同志对人民的极端的热忱。每个共产党员都要学习他。不少的人对工作不负责任，拈轻怕重，把重担子推给人家，自己挑轻的。一事当前，先替自己打算，然后再替别人打算。出了一点力就觉得了不起，喜欢自吹，生怕人家不知道。对同志对人民不是满腔热忱，而是冷冷清清，漠不关心，麻木不仁。”；
“白求恩同志是个医生，他以医疗为职业，对技术精益求精；在整个八路军医务系统中，他的医术是很高明的。这对于一班见异思迁的人，对于一班鄙薄技术工作以为不足道、以为无出路的人，也是一个极好的教训”。
在这篇文章里第一次看到“精益求精”，经老师讲解才知道“精益求精”的含义。【出自】：《论语•学而》：“《诗》云：‘如切如磋，如琢如磨。’其斯之谓与？”宋•朱熹注：“言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。”
“精细化”作为现代一个科学管理概念，不管是在字面理解还是内容都与“精益求精”有其共同之处。
“精细化”作为现代工业化时代的一个管理概念，最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的，目前，精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受，在注重细节的时代，精细化管理已成为企业追求卓越,规避风险、提高竞争力和适应激烈竞争环境的必然选择，精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、是一种科学管理过程、一种正确工作的手段和方法、是一种执行力提升的重要途径、是一种职业标准和社会责任、是企业运行的核心工程、是一种“精益求精”的企业文化。
董事长在年会工作报告中指出了企业的今年工作方向：2015年是信息化管理质量服务深化、提高年。我们的奋斗目标是：建筑业新签约工程合同额达到27亿元，完成总产值20亿元，房地产开发达到预售条件10亿元，实现销售收入3亿元，建材工业销售收入突破1亿元；2015年是企业第一个五年发展规划的收官之年，为圆满实现预定战略目标，为下一个五年规划奠定坚实的基础。
企业流程化、标准化、精细化、信息化、项目管理一体化这是我们完成企业大政方针的重要抓手，其核心就是精细化。
老子云：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。适用于正在蓬勃发展的我们企业。在日常管理工作中，需要做大事的机会非常少，我们每位员工都在自己的岗位上做着单调琐碎的事，但就是这些不起眼的事情，每一个个体成为了不可缺少的基础。精细化管理不是一个人的事，它是整个企业系统都应该学习并应用于实践的事。精细化管理的措施覆盖到投标管理、前期策划、项目部组建、施工准备、施工过程管理、业务管理、技术管理、机械管理、财务管理等各个环节，覆盖到安全质量管理、劳务队伍管理、物资采购供应、机械设备租赁、节能减排、环境保护等各个方面。精细化管理要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化、规范化，需要我们转变观念，接受新模式，由过去的粗放型管理模式向精细化管理模式转变。在工作中精益求精，全员参与，从我做起，使精细化管理落到实处，最大限度发挥精细化管理的作用，实现企业利润最大化的目标，提高企业经济效益。
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。
“千里之行，始于足下；千里之堤，毁于蚁穴”，小事不可小看，细节彰显魅力。不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理，也体现了“求真务实”的精神，精细化是有效促进工作效率再上新台阶的法宝。
精细化管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强要发展，首先要做精做细，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导。董事长审时度势、高屋建瓴再次重申精细化管理，有其深远意义，是指导企业发展，把握工作方向的重要举措。
从古到今，从圣人、伟人、到企业家，从“精益求精”到“精细化”管理，穿越时空、隔空对话，“精益求精”是灯塔，“精细化”是指南针。
我们要向白求恩学习，学习他的毫不利己专门利人的品德，学习他对工作极端负责任的态度，学习他对同志极端的热忱，学习他对工作精益求精的职业精神，
争做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。
我为“精细化”点个赞！
集团副总经理 寇学武