我对精细化管理的理解

通过对王董事长工作报告的学习深刻体会到，精细化管理是种意识，观念，是种态度与文化。因为精细化管理是以持续的自我改进为特征的，要自我改进就必须转变观念，正如王董事长提及的“企业发展永远不变的是变”，只有不断地更新观念，自我变革，才能不断地创新工作思路并在创新中不断地否定自我，才能把握未来。

“天下大事，必作于细，天下难事，必成于精”。大事都是从小事开始，难事都是从精准要求做起，把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。精细化对个人而言，就是在工作中要摆正自己的位置，合理定位，把自己的工作做到事无巨细精益求精，发挥好自身的"专长"，按照精心、精细、精品的要求去做，把小事做细、做精、做实；对企业而言，就是精心安排，精明管理、精打细算、细化目标、细分责任，事事有人管有人查，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点。只有这样我们的企业才能在激烈的市场竞争中步步为赢，我们 的品牌才能被社会认可，我们的经济效益才能实现腾飞，我们的收入才能得到提高。

              法规处  徐崇明