【精细化管理征文】大事办精  小事办细  急事办稳

通过认真学习王董事长工作报告，从字里行间感受着企业的精神和企业的价值观，报告中回顾了2014年度的工作情况，集团公司的主要经济指标超额完成,企业品牌影响力扩大,综合实力显著增强，企业价值观和影响力都得到了充分体现，赢得了同行业的尊重，作为集团的一名员工，这些骄人的成绩，让我们感到非常的光荣和自豪。

精细化管理就是要以精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。结合自身的工作岗位，我们对精细化管理工作的认识有了进一步的理解，在工作中要摆正自己的位置，履行好自己的职责。办公室作为企业管理的中枢部门，对公司的内外衔接和正常运转起着承上启下重要的作用。办公室的工作千头万绪，每一项工作都与公司有着密切的联系。要做好办公室工作，首先要理清思路，抓大事、抓工作中的重点、分清轻重缓急、统筹兼顾、合理安排，才能做到忙而不乱、紧张有序。同时，要善于思考，不断摸索工作规律，避免埋于事务堆中，尤其是在遇到工作任务较多的情况下，一定要冷静思考、分清主次，一件一件落实。

在工作细节上主要注意以下几个方面：一是小事不马虎。办公室工作的任何一件小事都是大事，小到接一个电话、口气、态度都代表着整个单位的形象。所以，对经办的任何一件工作，都不能大意，都要严谨细致、热情周到，来不得半点敷衍。二是大事要办精。比如重大的会议组织和活动、重要的上级检查和来宾接待，大到会场布置、材料准备，小到会议签到、就座的位次，必须高度重视、精心组织、确保成功。三是急事要办稳。办公室工作要求高效率、快节奏，特别是对上级和领导交办的重要事项，绝不能忙中出错，忙而生乱，要时刻保持清醒的头脑，分清轻重缓急，讲究效率、科学有序，加强与集团各部门多方面的联系和沟通，掌握最快、最新、最实的情况，及时汇报给领导，做到处理事务恰当。

总之，从事办公室工作要不断适应新形势、新任务的要求，强化责任意识，努力实践，以高度的责任心来开展工作，用精细化的工作理念规范我们的行为，以精细化推动我们企业的整体管理水平，以精细化提升全体员工的整体素质。在各自的工作岗位上用平凡的劳动担负起不平凡的责任，全力做好各项工作，为集团公司的发展贡献自己的力量。

集团办公室  高名俊