后备干部竞选稿

尊敬的各位领导，大家上午好：

    我十分感谢集团公司给我这次展示自我的机会和舞台。

    首先，我做一下自我介绍：我叫胡效阳，今年31岁，自2009年毕业后一直工作在二建这个大家庭里，目前在七分公司蓝海领航项目任项目执行经理。

2009年7月至2012年5月在七分公司旧投中大槐树任7#楼及车库施工员；  2012年6月至2014年8月在七分公司冠华车北居住组团项目任技术负责人。

2014年9月至今在七分公司旧投北大槐树项目、章丘蓝海领航项目任项目执行经理。从事现场一线工作多年来，在集团公司领导及各处室的大力帮助下，参与管理施工的项目获得四个“结构杯”、多个“济南市红牌工地”、“山东省安全文明示范工地”。

在担任执行经理期间，主要进行了以下几方面工作的管理。在现场的安全管理中，严格落实董事长的“严”和“盯”的指示精神，保证现场的安全生产，将安全隐患消除在萌芽中；在质量管理方面严抓实测实量，重点容易出现漏水、影响后期使用功能的部位；

在工期管理中，奉行“工期节约就是最大的节约”，提前做好各种工序施工前的准备，做好工序穿插，尽量减少工序衔接之间的时间差，节约工期；在材料方面，保证材料计划的准确性，把好进场验收关，重点关注钢筋下料单的校核等，加强现场巡视，减少材料丢失；在成本方面，加强二次经营工作，想尽办法加强队伍签证、变更、经济致函的工作，尽量加大收入，减少支出；

在信息化方面，认真学习，努力实践，紧跟集团公司进步的步伐，提高了工作效率；所参与管理、负责的项目均安全、快速、保质的完成建设任务，并且得到的业主的好评。

七分公司蓝海领航项目，由于距离市区较远，项目人员吃住在工地。在业余时间，与项目管理人员在会议室继续学习图纸、规范、图集、方案、交底及近期政府相关文件等，认真学习，努力实践。

紧跟集团的信息化步伐，通过信息化这个平台，工作及时、高效，提高了工作效率。通过8年的现场施工管理和项目管理工作，具备了较好的沟通协调能力和团队管理能力。在2010年至2012年连续3个年度被评为集团“优秀员工”，并且在2016年度被评为集团“优秀项目执行经理”。

最近几年，国家经济增速放缓，行业投资乏力，建筑行业技术变革，在这种情况下，集团公司迎难而上，并且在2016年中标工程面积达到93万平方米，企业发展取得了重大成绩。作为企业的一员，我感到十分欣喜。集团的壮大，给公司的所有员工提供了更好的发展平台。

这次后备干部的评选，不论竞聘成功与否，我都会以更饱满的热情投入到下一步的工作中去，把领导交代给我的事情，当成自己的事情去做，尽自己的最大努力去完成，为公司的发展尽自己的绵薄之力！

谢谢各位领导！

                                   胡效阳