团结就是力量
《团结就是力量》这首经典名曲里面蕴含着简单而又朴素的真理，大到一个国家，小到一个集体，如果不明白团结的重要性，就会变成一盘散沙，就会土崩瓦解、一事无成，就会消失。雷锋说过，“一滴水只有涌进大海，才永不会干涸”，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候，才能最有力量，一个团队想要发展壮大，只有紧密团结成一个整体，才有肯战无不胜、攻无不克。作为建筑施工企业，项目部是施工企业的基础团队，企业的每一项工作都是系统工程，离不开团结协作，如创精品工程、成本管理工作、经营工作等等。下面就结合我们创精品工程这项工作说说团结协作的重要性。
第一次接触“泰山杯”创建工作，是2008年，当时申报工程是地矿佳园住宅楼F座工程，该项目“泉城杯”已验收完，准备申报“泰山杯”，由于前期工作很多通过创“泉城杯”已完成，对团结协作的重要性感受还不是很深，质量工作由专人负责，行走路线已和住户沟通好，接待工作、汇报工作、资料整理工作等都由原项目班子人员对接完成，集体质量处也有专人指导，我只做辅助性工作，所以感受不深。但从济南军休大厦工程开始，到后面的介护老人休养楼、候鸟老人接待服务中心这三项工程创“泰山杯”工作就深深感受到团结就是力量，作为工程质量管理第一责任人，最先感受到的是压力，要圆满完成夺得“泰山杯”的质量目标，首先是策划，离不开项目部技术人员、集团公司质量处、总工办、安全处等部门及各分管副总的支持，要想顺利夺得“泰山杯”奖，须先获得“结构杯”、“红牌工地”、“泉城杯”等奖项，并且这些奖项获得的每项工作都要搞好，事先策划，把握好时间节点，每项策划工作都要多部门沟通、指导、协调，一招不慎，满盘皆输，所有努力付诸东流。
再说施工过程中，质量处、安全处每周检查，发现问题，及时落实整改。过程精品，就是每一项工作都得做精细，做成精品，从每个分项工程施工，到分部完成，到单位工程收尾，每项工作要做好，就是一个字—“盯”，项目经理盯、技术负责人盯、质检员盯、安全员盯。安全也是基础、主体、装饰三阶段评估不能出现质量、安全事故，不能出现不合格，不能出现鉴定项。所有过程施工资料必须齐全，特别是装饰阶段，多专业、多队伍、多工种交叉施工，必须密切配合，团结协作，集团、处室、项目部、分包商、施工班组、监理单位、建设单位等所有参建单位多方协作、上下合作，才能实现“过程精品”。
再说说工程节点验收工种，每一次的节点验收，就是一场小小的战役，不论分部工程验收，还是单位工程验收，不论是“结构杯”验收，还是“红牌工地”验收，打铁还得靠自身硬，工程本身的质量、安全工作不过关，哪一项验收工作也不会顺利过关，项目部是一级作战单位，每一条质量、安全问题的指出，就是一条指令，集团的指令、处室、部门的指令，监理公司的指令、建设单位的指令、主管部门的指令，只要对工程质量改善有利，对安全有利，就得执行，只有认真执行这些指令，才能保证每项验收顺利通过。这些离不开项目部人员之间的团结协作与集团各部门、甲方、监理单位团结协作，还有与施工队伍的团结协作。
最后，说“泰山杯”的验收工作，这三项创“泰山杯”工程属同一个建设单位，济南市民政局基建处主管，由于基建处工作人员少，这些工程的开工手续、竣工备案都由我公司代为完成，消防验收合格证、竣工验收备案单、节能验收备案、保温验收合格证、规划核实合格证等都是“泰山杯”验收申报的要件，这几个项目都是省、市重点工程，都是在手续不完备的情况下开工，都是工程竣工后再去办施工许可证，在集团公司各处室、融基置业有关部门领导的帮助下，一项一项的去补办，验收准备过程中。集团高层、质量处、安全处、总工办、融基置业开发处、宣传处、施工处、薪酬考核小组、集团办公室、各分公司均对创优工作给予大力支持和帮助，保证每这项“泰山杯”验收顺利通过。
总之，二建是我家，兴旺靠大家，只要大家团结协作，就会形成巨大力量，再大的困难也能克服，只有大家与企业同呼吸、共命运，我们二建集团才能更加兴旺发达。
周海青